PDG MJF ANTONIO DOMINGOS ANDRIANI (*)
Melvin Jones, que foi a força motriz que impulsionou o movimento leonístico depois da real fundação da Associação Internacional de Lions Clubes, nos deixou a seguinte frase objetiva: “Poucas vezes, no decorrer da vida rotineira, surgem oportunidades para exercer liderança dentro do grupo. Tal ensejo, porém, é oferecido aos associados dos Lions Clubes.”
Uma frase que, atualmente, continua mais verdadeira do que nunca!
Quem ingressa nas fileiras do leonismo deixa de ser um mero observador e torna-se parte integrante de uma equipe de líderes que está presente em praticamente todas as partes do mundo.
Quando uma pessoa de boa reputação e idoneidade é convidada para ingressar em nosso movimento, com certeza seu padrinho identificou na mesma uma liderança no seu círculo social e de amizades.
Por isso, devemos exercer a liderança em toda sua plenitude, quer estejamos ocupando cargo na diretoria do Clube, no Distrito ou até mesmo em uma das comissões do nosso Clube.
Exercer a liderança em sua plenitude exige um equilíbrio entre competência estratégica, inteligência emocional e responsabilidade ética. De conformidade com tendências de gestão atuais, que pesquisei atentamente, liderar plenamente envolve: a) Liderança consciente e petica: Ir além do lucro, focando no impacto social e ambiental da organização. Isso inclui promover a diversidade e garantir que as decisões da entidade estejam alinhadas com valores humanos fundamentais; b) Inteligência emocional e empatia: Ser capaz de gerir as próprias emoções e compreender as necessidades da equipe, criando um ambiente de segurança psicológica onde a inovação pode florescer; c) Adaptabilidade e visão de futuro: Em um cenário de mudanças tecnológicas rápidas, o líder pleno antecipa tendências e guia sua equipe através de transições complexas com resiliência; d) Desenvolvimento de pessoas: O foco deixa de ser o controle e passa a ser o “empoderamento”, atuando como um mentor que identifica talentos e potencializa as habilidades individuais dos liderados; e) Autenticidade e exemplos: Liderar pelo exemplo, mantendo a coerência entre o que se diz e o que se faz, o que gera confiança e engajamento genuíno da equipe.
E no leonismo, o que é exercer a liderança? Existem alguns conceitos que podem ser considerados, o que também foi objeto da pesquisa que realizei: 1) É ser criativo e audacioso nas ideias; 2) É aceitar e cumprir as tarefas que lhe são confiadas; 3) É descobrir e dar vazão às lideranças emergentes; 4) É ter interesse pela causa leonística; 5) É aceitar a decisão da maioria; 6) É colaborar com TODOS os Leões e Domadoras; 7) É integrar o time dos otimistas; 8) É cultivar a lealdade e a amizade; 9) É adotar o leonismo como uma filosofia de vida.
Vou tentar, modestamente, definir cada um desses conceitos!
SER CRIATIVO E AUDACIOSO NAS IDEIAS
Envolve a combinação de originalidade com a coragem de romper padrões estabelecidos. CRIATIVIDADE é a capacidade de conectar informações aparentemente desconexas para gerar novas soluções ou forma de expressão; não se trata apenas de “inventar algo do zero”, mas de aplicar um olhar diferenciado sobre problemas comuns. AUDÁCIA é o componente da ação. Ser audacioso significa ser a prontidão para propor ideias que podem ser inicialmente incompreendidas, criticadas ou consideradas arriscadas, mantendo a convicção no potencial disruptivo da proposta. No conjunto, essas qualidades permitem que o indivíduo não apenas imagine o futuro, mas desafie o “status quo” para torná-lo realidade.
ACEITAR E CUMPRIR AS TAREFAS QUE LHE SÃO CONFIADAS
Assumir um compromisso com a responsabilidade e a integridade na realização de uma função. É um conceito que tem algumas colunas mestras: a) Comprometimento: Ao aceitar uma tarefa você valida a confiança depositada em seu trabalho e se dispõe a dedicar o esforço necessário para realiza-la; b) Diligência: Cumprir a tarefa não é apenas finalizá-la, mas faze-lo com atenção nos detalhes, qualidade e dentro dos prazos estabelecidos; c) Proatividade: Significa buscar os meios necessários para superar obstáculos sem desistir diante das primeiras dificuldades; d) Ética profissional: Honrar a palavra dada e agir com transparência sobre o progresso da atividade. Em termos práticos, essa atitude demonstra maturidade e é essencial para o desenvolvimento de uma carreira sólida para o fortalecimento da confiança em qualquer relação interpessoal.
DESCOBRIR E DAR VASÃO ÀS LIDERANÇAS EMERGENTES
Este conceito refere-se ao processo estratégico de identificar talentos com potencial de influência e fornecer os meios necessários para que eles exerçam esse papel na prática. Podem ser divididos em duas frentes: a) Descobrir. Consiste em olhar além das hierarquias formais para identificar indivíduos que já exercem liderança informal, demonstram iniciativa, inteligência emocional e capacidade de resolução de problemas, mas que ainda não possuem um cargo de gestão; b) Dar vazão: Significa criar canais, delegar responsabilidades reais e remover barreiras burocráticas para que esses talentos possam aplicar suas ideias. Isso envolve oferecer autonomia, mentorias e projetos onde eles tenham poder de decisão. Em suma, é transitar de um modelo de comando e controle para um ambiente que cultiva novos líderes organicamente, garantindo a renovação e a qualidade da organização.
TER INTERESSE PELA CAUSA LEONÍSTICA
Significa comprometer-se com os princípios do serviço voluntário e ajuda humanitária promovidos por Lions Internacional. Ter esse interesse implica em dedicar tempo e esforço para melhorar o bem-estar da comunidade local e global, seguindo nosso lema “Nós Servimos”. Na prática, ter interesse por essa causa envolve apoiar ou atuar nas oito causas globais prioritárias do movimento leonístico: Visão (Combate à cegueira evitável); Fome (arrecadação e distribuição de alimentos para populações vulneráveis); Diabetes (Promoção de conscientização, prevenção e apoio ao tratamento); Câncer Infantil (Suporte a crianças diagnosticadas e suas famílias); Meio Ambiente (Ações de preservação, como plantio de árvores e limpeza de áreas públicas); Juventude (Incentivo ao desenvolvimento de jovens líderes, como através do LEO Clube); Ajuda Humanitária (Socorro imediato em situações de desastres naturais ou crises sociais). Além do serviço direto, esse interesse manifesta-se através do bom companheirismo entre Leões e Domadoras e da observância de um Código de Ética voltado para a cidadania e a compreensão entre os povos. O Lions não é uma organização religiosa ou política, mas uma rede global focada em impacto social positivo
ACEITAR A DECISÃO DA MAIORIA
Aceitar a decisão da maioria é um princípio fundado da democracia que estabelece que, em uma escolha coletiva entre duas ou mais opções, aquela que recebe o apoio de mais da metade dos participantes deve prevalecer. No entanto, o entendimento democrático consolidado reforça que essa aceitação não é absoluta e possui contornos específicos: a) Respeito às regras do jogo. Participar de uma votação baseada na regra da maioria implica, implicitamente, o compromisso de aceitar o resultado final, independentemente da preferência individual. É uma postura de maturidade que prioriza a estabilidade das instituições em detrimento da vontade pessoal; b) Proteção das minorias: Embora a maioria decida, ela não pode oprimir as minorias. A aceitação democrática pressupõe que os direitos fundamentais e a dignidade de quem perdeu a votação sejam preservados, evitando o que se chama de tirania da maioria; c) Limites jurídicos e direitos fundamentais: A decisão da maioria só é considerada válida e deve ser aceita se não violar a lei ou os direitos constitucionais. Em regimes democráticos o princípio da igualdade jurídica limita a soberania da maioria (se uma decisão majoritária infringe direitos básicos de um cidadão, ela deixa de ser democrática e torna-se autoritária); d) Processo de diálogo e mudança: Aceitar não significa necessariamente concordar ou desistir de suas ideias. Em uma democracia, quem está na minoria hoje aceita a decisão atual, mas mantém o direito de continuar debatendo e tentando convencer a maioria para mudar a decisão no futuro por meio de novos processos eleitorais ou legislativos. Em resumo, aceitar a decisão da maioria é o comportamento de seguir o caminho escolhido pelo maior grupo de cidadãos, desde que esse caminho respeite as leis e os direitos humanos fundamentais de todos.
COLABORAR COM TODOS OS LEÕES E DOMADORAS
Colaborar com todos significa atuar de forma coletiva e inclusiva para atingir um objetivo comum, independentemente de hierarquias ou diferenças individuais. No contexto atual, esse conceito está baseado em quatro pilares: a) Inclusão e diversidade: Valorizar as perspectivas de todas as pessoas, garantindo que membros de diferentes origens e habilidades tenham voz ativa nos processos de decisão; b) Comunicação transparente: Compartilhar informações de forma aberta, eliminando “silos” de conhecimento para que todos trabalhem com a mesma base de dados objetivos; c) Responsabilidade compartilhada: Entender que o fracasso ou o sucesso de um projeto pertence ao grupo, promovendo o apoio mútuo em vez de busca por culpados; d) Interoperabilidade tecnológica: Utilizar ferramentas digitais que permitam a colaboração fluída entre as pessoas e, cada vez mais, assistentes de inteligência artificial de forma ética e integrada.
INTEGRAR O TIME DOS OTIMISTAS
Significa adotar uma postura mental focada no pensamento positivo, na esperança na busca de soluções, em vez de focar apenas nos problemas ou obstáculos. No contexto comportamental, esse conceito envolve: a) Resiliência: A capacidade de encarar fracassos como aprendizados temporários, mantendo a motivação para continuar tentando; b) Foco na solução: Em vez de reclamar das circunstâncias, o otimista busca formas de contornar a situação e alcançar resultados; c) Expectativa positiva: Acreditar que o futuro reserva boas oportunidades e que o esforço individual pode influenciar positivamente os acontecimentos; d) Ambiente colaborativo: Em equipe, ser do time dos otimistas significa ser aquele que incentiva os colegas e mantém o moral elevado, mesmo em tempos de crise. Ser otimista não significa ignorar a realidade ou os riscos – o que seria um otimismo ingênuo – nas sim escolher uma perspectiva que favoreça a ação e o bem-estar mental.
CULTIVAR LEALDADE E AMIZADE
O que esse conceito apregoa é ser preciso investir continuamente em ações que fortaleçam os vínculos de confiança, respeito e apoio mútuo entre as pessoas. É focado em dois pontos: a) Lealdade: Envolve ser fiel aos compromissos assumidos e agir com integridade, especialmente em momentos de dificuldades. É manter o suporte e a confiabilidade mesmo quando não é conveniente; b) Amizade: Requer a prática da empatia, da escuta ativa e da presença. Cultivá-la significa dedicar tempo para compartilhar experiências, celebrar conquistas e oferecer auxílio sem esperar nada em troca. Em resumo, é um processo de cuidado e consistência que transforma conhecidos em aliados e conexões superficiais em relacionamentos duradouros.
ADOTAR O LEONISMO COMO UMA FILOSOFIA DE VIDA
Aceitar o leonismo como filosofia de vida significa integrar os valores de serviço desinteressado, ética e cidadania ativa no cotidiano, indo além da participação ativa em um Lions Clube. Os pilares que definem essa filosofia incluem: 1) Compromisso com o serviço (“Nós Servimos”). A essência do leonismo é o nosso lema. Como filosofia de vida, isso significa colocar as necessidades da comunidade e do próximo acima dos interesses pessoais, buscando constantemente oportunidades para causar um impacto positivo; 2) Conduta ética e integridade: O leonismo é regido por um Código de Ética rigoroso que orienta o comportamento do Leão em todas as esferas. Adotá-lo significa: praticar a amizade como um fim, e não como um meio de obter favores; manter padrões elevados de ética em sua profissão e empreendimentos; ser comedido na crítica e generoso no elogio, visando construir e não destruir; 3) Cidadania ativa e compreensão mundial: A filosofia leonística incentiva o interesse pelo bem-estar cívico, social e moral da comunidade. Propõe o espírito de compreensão mútua entre os povos e o apoio aos princípios de bom governo e da boa cidadania; 4) Liderança e autoaperfeiçoamento: Ser um Leão envolve desenvolver qualidades de liderança para inspirar outros para o serviço. É vista como uma oportunidade de crescimento pessoal e amadurecimento do caráter; 5) Um estado de espírito 24 horas: Diferente de um simples associado, quem adota o leonismo como filosofia vive sua doutrina continuamente. É descrito como um estado de espírito que se sente e se transmite, mantendo a natureza de servir mesmo em tempos de crise pessoal ou adversidade.
O Lions Clube nos oferece grandes oportunidades para desenvolvermos nosso potencial e nossas qualidades de profissionais e de dirigentes.
Para podermos desenvolver ao máximo o potencial de liderança existem as seguintes sugestões: a) Familiarizar-se com o leonismo através de leitura e participação em reuniões, seminários e palestras; 2) Aceitar as missões e os cargos que lhe forem confiados; 3) Participar ativamente dos programas e atividades do Clube; 4) Desempenhar sua missão da melhor forma possível; 5) Apresentar-se voluntariamente para assumir outras funções no Clube, com vistas a colaborar com o seu Presidente; 6) Assistir todas as reuniões do Clube; 7) Absorver a experiência transmitida por outros líderes; 8) Jamais ser omisso no exercício da liderança.
A liderança leonística deve ser iniciada no Clube, passando pelo Distrito e depois pelo Distrito Múltiplo. Em cada uma dessas etapas abrem-se novos horizontes, cultivam-se novas amizades e conquistam-se novos conhecimentos.
Esta mensagem é tão somente um resumo que faço para se afirmar que Lions pode e deve ser um time de líderes.
Estou, por isso, colocando esse texto para apreciação e análise dos ilustres destinatários e das notáveis destinatárias.
Um fraterno abraço leonístico a todas e a todos.
(*) Associado do Lions Clube de Ribeirão Preto-Jardim Paulista (LC-6)
Ex-Governador 1997-1998 do Distrito L-17 (atual LC-6)
Membro da AGDL-Associação dos Governadores dos Distritos Múltiplos “L” Brasil
Confrade do APLIONS-Apaixonados por Lions
E-mail: andriani.ada@gmail.com
