COMO FORTALECER O SENSO DE PERTENCIMENTO DE UM ASSOCIADO AO SEU LIONS CLUBE
PDG MJF ANTONIO DOMINGOS ANDRIANI (*)
Para fortalecer o senso se pertencimento em um Lions Clube, é essencial transformar o associado de “um mero espectador de reuniões” em “um protagonista da nossa causa”. O pertencimento nasce quando o associado sente que sua presença faz diferença e que ele é parte fundamental de uma rede de apoio mútua.
O senso de pertencimento é o que transforma um grupo de voluntários em uma unidade coesa e resiliente. Quando os Leões se sentem acolhidos, eles se tornam mais motivados, colaborativos e dispostos a desafiar o “status quo” pelo bem da comunidade.
Para que esse vínculo seja fortalecido em um Lions Clube, há necessidade de os dirigentes considerarem algumas estratégicas básicas:
- Integração e acolhimento personalizado
- Protagonismo e participação ativa
- Cultura de reconhecimento e valorização.
- Desenvolvimento de liderança
- Melhoria do ambiente e convivência
O acolhimento inicial define a trajetória do novo associado no clube. O vínculo começa no primeiro contato. Um processo de integração falho é uma das maiores causas de desânimo. Por isso, devem os dirigentes:
- Promover um rito de posse significativo. Realizar uma cerimônia que ressalte a importância do novo associado, fazendo-o sentir que sua etrada é um evento relevante para toda a comunidade.
- Utilizar o “Programa de Leão Orientador”, para que veteranos guiem novos membros nos primeiros passos, garantindo que eles compreendam a cultura e as tradições do clube.
- Realizar sessões de orientação claras, apresentando a estrutura do distrito e as oportunidades de serviço, para que o associado veja onde ele se encaixa no panorama global.
- Entregar ao novo associado materiais que gerem orgulho, como o “pin”, o certificado de afiliação atualizado, a pasta de iniciação e um manual prático sobre as atividades do clube.
Ninguém se sente parte de algo onde não tem utilidade. O associado precisa, logo de cara, ser instado a colocar a “mão na massa”. Os dirigentes precisam:
- Logo na entrada, descobrir quais são as habilidades profissionais ou “hobbies” do novo associado (exemplos: marketing, contabilidade, culinária) dando a ele uma tarefa específica onde esse seu talento possa brilhar.
- Em vez de esperar meses, convidar o novo associado a participar de uma ação social logo na primeira semana. O impacto do serviço humanitário é o maior combustível para o pertencimento.
- Evitar que os mesmos cargos sejam ocupados pelas mesmas pessoas por anos seguidos. O rodizio em comitês permite que novos associados desenvolvam liderança e sintam-se como se donos dos projetos.
O ser humano busca validação. No Lions, o reconhecimento público fortalece os laços emocionais. Por isso:
- Reserve cinco minutos de cada assembleia para agradecer publicamente o esforço de algum associado em um projeto específico.
- Não esqueça aniversários e conquistas profissionais. Mostrar que o clube se importa com o individuo além do associado cria conexões profundas.
- Utilize o “Guia de Satisfação do Associado do Lions” para ouvir as opiniões e ajustar o que não está funcionando.
Oferecer caminhos para o crescimento pessoal mantém os associados engajados. Nesse sentido, devem os dirigentes dos clubes:
- Incentivar a participação em “Institutos de Desenvolvimento de Liderança”. Ao investir no desenvolvimento do associado, o clube demonstra que se interessa com o futuro do mesmo.
- Delegar funções específicas ou coordenação de comitês para que cada associado sinta que sua contribuição é vital para o sucesso coletivo.
Reuniões cansativas e burocráticas geralmente afastam as pessoas. E o Lions Clube deve ser um lugar de prazer.
- Promova jantares ou passeios onde o objetivo seja apenas a amizade, sem qualquer pauta de trabalho.
- No início das reuniões, utilize perguntas simples para que os membros conheçam curiosidades uns dos outros, combatendo a formação de “panelinhas”.
- Produza reuniões dinâmicas. Traga palestrantes externos ou faça “dropes” de conhecimento leonístico para manter o interesse intelectual dos associados.
Para aprofundar o tema, os dirigentes podem consultar recursos oficiais de Lions Internacional como a “Abordagem Global do Quadro Associativo” ou o “Kit de Ferramentas da Equipe Global de Liderança.
Um fraterno abraço leonístico a todas e a todos.
(*) Associado do Lions Clube de Ribeirão Preto-Jardim Paulista
Ex-Governador 1997-1988 do Distrito L-17 (atual LC-6)
Membro do Conselho de Ex-Governadores do Distrito LC-6
Associado da AGDL-Associação dos Governadores dos Distritos Múltiplos “L” Brasil
Confrade do APLIONS-Apaixonados por Lions
E-mail: andriani.ada@gmail.com
